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LIDERAZGO Y ESTRATEGIAS DE GESTIÓN DEL TALENTO EN LA ERA DE LA IA



María Oriza/ En el tan veloz paisaje empresarial actual, los mandos intermedios desempeñan un papel crucial en la implementación efectiva de estrategias de liderazgo en la era de la Inteligencia Artificial (IA). 

Pablo Blanco Cabirta, director de la especialización de RRHH del MBA en SBS, nos avanza cuáles son las estrategias prácticas para una visión empresarial 4.0, que ayude a los mandos intermedios a prosperar en este entorno dinámico y tecnológicamente avanzado, siendo apoyados por las áreas expertas en gestión del talento.

Formación para conocer y entender la IA

La IA transforma la forma en la que trabajamos, incluidos todos los departamentos que constituyen la organización, desde la automatización de tareas hasta la toma de decisiones basada en datos. Ningún directivo puede permanecer ajeno al impacto que la IA genera en las operaciones comerciales, por lo que conocer y comprender cómo afecta a la empresa será imprescindible.

Potenciar competencias tecnológicas en Recursos Humanos:

En el dinámico campo de los Recursos Humanos, la incorporación de habilidades tecnológicas es crucial. Como futuros líderes en la gestión del talento, es fundamental adquirir destrezas en herramientas de análisis de datos y comprensión de algoritmos. Estas competencias no solo optimizan la toma de decisiones, sino que también fortalecen la capacidad de adaptación en un entorno empresarial cada vez más digitalizado. 

Facilitar la sinergia entre personas y tecnología en Recursos Humanos:

En el ámbito de los Recursos Humanos, la colaboración entre humanos y tecnología es esencial para un liderazgo efectivo. Como profesionales en talento, es crucial entender cómo integrar las soluciones tecnológicas de manera armoniosa en los procesos de trabajo. Los líderes de Recursos Humanos deben facilitar esta colaboración, asegurando que los equipos comprendan y aprovechen al máximo las tecnologías disponibles. 

Guiando con sensibilidad y transparencia desde Recursos Humanos:

En el entorno empresarial actual, la introducción de tecnologías disruptivas puede generar inquietud entre los equipos de trabajo. Como futuros líderes en Recursos Humanos, es crucial cultivar la sensibilidad y la claridad en la comunicación. Debemos liderar con empatía, asegurando que los equipos comprendan cómo la implementación de la IA beneficia las operaciones y abre nuevas oportunidades de crecimiento profesional. 


Impulsar la flexibilidad y la resiliencia desde las personas:

La evolución constante de la IA demanda que los líderes fomenten la adaptabilidad y la resiliencia en sus equipos. Cultivar una mentalidad de aprendizaje continuo es fundamental para preparar a los colaboradores para enfrentar los desafíos y cambios tecnológicos en el entorno laboral. Es menester proporcionar las herramientas y estrategias necesarias para impulsar la flexibilidad y la fortaleza en tu equipo, promoviendo así una cultura organizacional preparada para abrazar el cambio y lograr el éxito en un mundo empresarial en transformación exponencial.

Inculcar la ética en la toma de decisiones:

En el ámbito de la gestión del talento, la integridad ética es esencial en todas las facetas de la toma de decisiones, especialmente en un entorno marcado por la presencia de la IA. Como líderes en transformación de Recursos Humanos, es fundamental garantizar que cada decisión, ya sea tomada por humanos o algoritmos, esté enraizada en principios éticos sólidos. Esto implica priorizar la transparencia, la equidad y la responsabilidad en cada proceso de toma de decisiones.

Facilitar el desarrollo de competencias transversales:

El éxito en la implementación de la IA depende en gran medida de una fuerza laboral bien capacitada. Como futuros líderes en este campo, es nuestra responsabilidad facilitar programas de desarrollo de competencias que preparen a los empleados para adaptarse y utilizar eficazmente la tecnología emergente. Estos programas no solo fortalecen las habilidades técnicas, sino que también fomentan el crecimiento profesional y la satisfacción laboral.

Establecer y definir metas tangibles y alcanzables en la transformación:

La claridad en los objetivos y su medición son pilares fundamentales para un liderazgo efectivo. Como especialistas en la gestión del talento, es nuestra responsabilidad alinear las metas del equipo con los objetivos estratégicos de la organización. La IA puede ser una herramienta valiosa para mejorar la eficiencia y la productividad en la consecución de estas metas, tanto a nivel individual como organizacional.


Estimular la creatividad y la innovación desde Recursos Humanos:

La inteligencia artificial no solo automatiza procesos, sino que también abre espacio para la expresión de la creatividad humana. Como futuros líderes en esta área, es esencial fomentar un entorno que valore la innovación, inspirando a los equipos a pensar de manera creativa en soluciones y mejoras. Reconocemos que la creatividad impulsa el progreso y la competitividad en el mundo empresarial actual. Por ello, es importante brindar las herramientas y estrategias para cultivar un ambiente que nutra la creatividad y promueva la innovación en todos los aspectos de la gestión de talento y recursos humanos.


Mantener una comunicación abierta y transparente:

Cuando hablamos de personas, la comunicación efectiva desempeña un papel fundamental en el liderazgo, especialmente en la era de la IA. Como líderes, es nuestra responsabilidad mantener una comunicación clara y transparente sobre los avances tecnológicos, garantizando que los equipos estén debidamente informados y comprometidos con los cambios. Reconocemos que una comunicación abierta promueve la confianza y fortalece la cohesión del equipo, creando así un ambiente de trabajo colaborativo y orientado al éxito.

Tanto los líderes como los especialistas en Recursos Humanos desempeñan un papel esencial en la transición hacia un liderazgo efectivo en la era de la IA. Al adoptar estrategias que van desde el desarrollo de habilidades tecnológicas hasta el fomento de la ética y la comunicación efectiva, estos profesionales están preparados para sobresalir en un entorno empresarial cada vez más impulsado por la inteligencia artificial. La integración exitosa de la IA no solo aumenta la eficiencia, sino que también promueve la innovación y el crecimiento sostenible en las organizaciones modernas. 







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